顏寧在2018年世界生命科學大會留影。新京報資料圖

11月1日上午，結構生物學家顏寧在2022深圳全球創新人才論壇上宣布，將辭去普林斯頓大學教職，出任深圳醫學科學院創始院長。5年前顏寧離開清華大學時就曾引起熱議，如今這位“明星”科學家的動向又一次吸引了人們的視線。

無論在國內國外，學術圈高層次人才的自由流動都是常態。學者們往往會權衡發展平臺、項目經費、生源質量、社會聲望、個人情感、家庭需求等多方面因素，做出特定階段最合適的選擇。顏寧作為享譽世界的生物學家、美國“兩院院士”，自然不缺頂級平臺和經費的支持；但在中美全面激烈競爭、國際局勢復雜多變這樣特殊的時間點選擇放棄國外優渥的待遇、全職回國工作，還是向社會傳達了一些不一樣的信號。

近年來，各大高校、科研院所從海外引進高層次人才的數量持續攀升，但由于國內外科研機構在管理制度、運作模式等方面存在較大差異，也時常曝出一些引進人才與雇用方產生矛盾、無法施展拳腳的負面新聞，嚴重影響了海外人才來國內服務的意愿。

但顏寧此次歸國，并非回到清北等傳統名校任教，而是選擇了深圳醫學科學院這樣一所新建的、主攻“部分重點領域”的研究機構。

據公開資料顯示，深圳醫學科學院不定編制，不定級別，實行社會化用人制度；其中，院長作為法定代表人，面向全球招聘，由理事會聘任，實行任期制。其辦學理念與國際高度接軌，在去體制化、行政化的建設模式下，教職人員在工作中擁有更多彈性自主的空間，可以把更多精力投入到人才培養與科研之中，有望在前沿科技領域更高效地產出學術成果。這對于常常抱怨“水土不服”的引進人才，無疑是有吸引力的創舉。

深圳醫學科學院并非個例。為了突破尖端科技被封鎖的困境，“打破傳統機制，建立創新型高校”成為我國高等教育改革的重要目標，自2012年起，南方科技大學、上海科技大學、西湖大學等小而精、以培養特定領域人才為目標的創新型研究型高校陸續建成，這幾年取得的成績也有目共睹。

這些變化背后也反映出我國科研事業發展“以人為本”的新趨向。在“破五唯”的頂層指引下，今年科技部等五部門聯合發布《關于開展減輕青年科研人員負擔專項行動的通知》，以及近期復旦大學等高校陸續推出“非升即走”的替代方案等，無不在致力于為科研工作者提供更舒適、自主的工作環境，能讓他們將更多精力集中投在科研事業上，長期看來，也是利好。

前幾年，各地為了吸引海外人才，往往依靠高額的薪酬和安家補助，深圳的“孔雀計劃”、上海的“浦江人才計劃”等項目都已成為品牌，在海外人才中擁有一定的知名度。從吸引人才的角度看，眼下的中國高校已經不缺“引進人”和“留住人”的各方面硬件條件，近年來也屢屢傳出國際知名教授全職加盟國內大學的消息，現在更應該把重心放在建設“用好人”的環境和制度等軟件條件上。深圳作為年輕、有活力的大城市，此次引進顏寧也為其他城市打了個樣。

未來世界的競爭歸根結底是人才的競爭。在多個國家和地區都在加入“搶人大戰”的時刻，以創新的手段吸引更多像顏寧一樣的頂尖科學家回國，讓他們用更熟悉的方式工作、建設國家，理應成為一種多贏的、良性的常態制度。